|
|
|
Welkom op de website van Awake Advies
Awake Advies is in 2008 opgericht door Peter Mengerink en gespecialiseerd in het opzetten/ onderhouden en verbeteren van praktische/effectieve managementsystemen (ISO 9001/HKZ).
Awake richt zich hoofdzakelijk op het midden- en klein bedrijf (MKB). Afgelopen jaren is er brede ervaring opgedaan in vele sectoren. Awake is gespecialiseerd (en geïnteresseerd) in de:
| - |
Zorgsector (kleine organisaties, zorg & welzijn, dagbesteding, jeugdzorg, kinderopvang, publieke gezondheidszorg, vaccinatiecentra, verpleeghuizen, thuiszorg, etc. |
| - |
Kunststofsector; |
| - |
Metaalsector; |
| - |
Bouwsector; |
| - |
Detail- en groothandel. |
Mijn werkwijze is praktisch/effectief!
Laat een ding duidelijk zijn. U wordt door mij niet 'belast' met omvangrijke rapporten of tijdrovende analyses.
Samen met u wordt er aan de hand van een kennismaking een nulmeting binnen uw bedrijf gedaan.
Vervolgens wordt er een gestructureerd plan van aanpak gemaakt.
Relevant hierbij is dat de organisatie de meerwaarde van een praktisch/effectief managementsysteem inziet.
Indien u alleen uit bent om ‘het papiertje’ te behalen, bent u bij mij niet aan het juiste adres. De aansturing kan het beste vanuit uw eigen organisatie gebeuren, dit is de beste waarborg om optimaal tegemoet te komen aan uw verwachtingen!
Mijn kracht is dat ik betrokken ben met uw organisatie, u wordt bij mij niet als nummer behandeld, maar met Twentse/Achterhoekse nuchterheid. Mijn motto: ‘doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg’.
E-mails, berichten worden mogelijk nog dezelfde dag beantwoord, zodat u weer verder kunt met ondernemen.
Hieronder staat in het kort het stappenplan om te komen tot een ISO 9001, HKZ gecertificeerd managementsysteem:
| 1. |
Kennismaking organisatie en nulmeting; |
| 2. |
Op basis van de gevraagde ontvangen informatie/documenten ontwikkel ik een op maat geschreven (digitaal) managementsysteem dat binnen de kaders van de ISO 9001/HKZ compleet is en een goede structuur/basis vormt voor uw bedrijf/instelling; |
| 3. |
Uw bedrijf/instelling geeft vervolgens (met ondersteuning/begeleiding van mij) nadere invulling aan de procedures/formulieren/documenten, zodat het managementsysteem maximaal aansluit bij de werkwijze van de organisatie; |
| 4. |
Evaluatie van het managementsysteem (interne audit). In deze fase wordt het systeem naast de ISO 9001/HKZ norm gelegd om de laatste (eventuele) tekortkomingen aan het licht te brengen. Hiervan wordt een uitgebreide rapportage/bevindingenlijst met plan van aanpak opgesteld; |
| 5. |
De laatste stap is het verlenen van een ISO 9001/HKZ certificaat door een geaccrediteerde instelling. U dient hiervoor zelf een overeenkomst af te sluiten met een onafhankelijke certificeringsinstantie (Tüv, Tüv Rheinland, Kiwa, Dekra, DNV, Lloyd's Register, etc.). |
Jaarlijks onderhoud/continue verbeteren managementsysteem:
Om zeker te zijn dat het managementsysteem op lange termijn ook effectief en efficiënt blijft werken wordt door mij geadviseerd om periodiek ondersteuning en objectieve interne audits te laten uitvoeren door Awake.
Het heeft zeker meerwaarde om periodiek onafhankelijk te laten kijken naar het functioneren van de procedures en werkwijzen binnen uw bedrijf/instelling zodat u later niet voor verrassingen komt te staan.
Hopelijk is uw interesse door mijn manier van werken gewekt.
Voor een kennismaking met mijn werkwijze en een geheel vrijblijvend gesprek kunt u contact opnemen met Peter Mengerink.
Bij voorkeur via e-mailadres: info@awake-advies.nl (meestal reageer ik dezelfde dag) of via telefoonnummer 06-18913387.
 |
|
|